SZ-Wirtschaftsgipfel Salon
presented by UMS Consulting

 
Überall in Wirtschaft und Politik ist großer Veränderungsbedarf, ohne dass klar ist, was uns wirklich daran hindert, Dinge anders zu machen. Darüber haben wir gemeinsam mit Ihnen beim 3. SZ-Wirtschaftsgipfel Salon am 5. Dezember 2018 in Frankfurt/Main gesprochen.
 

Banken, Kohle- und Stahlunternehmen haben eines gemeinsam: Von Aufbruchsstimmung ist in diesen Branchen zumeist wenig zu spüren. Bestenfalls stagniert dort der Markt (Stahl und Banken), oder aber es geht dem Ende entgegen (Kohle). Für die Manager und Managerinnen dieser Branchen besteht das Kunststück daher darin, ihre Mitarbeiter trotzdem zu motivieren. Schließlich ist es ja keine Option, sich aus dem Handelsregister zu löschen oder neuen digitalen Angreifern das Feld zu überlassen.

Michael Mandel, Privatkundenvorstand der Commerzbank, treibt die Frage der Mitarbeitermotivation fast täglich um. Die zweitgrößte deutsche Privatkundenbank streicht Tausende Stellen, will aber das Filialnetz aufrecht erhalten und mehr Privat- und Firmenkunden anlocken. "Wir müssen den Mitarbeitern klar machen, dass wir die Bank komplett umbauen und das in einer Zeit, in der uns der Wind wegen der Niedrigzinsen und der teuren Regulierung komplett ins Gesicht bläst. Das ist nicht einfach", sagte Mandel auf dem SZ-Wirtschaftsgipfel Salon in Frankfurt. ... mehr lesen ...

Referenten

Location

Der SZ-Wirtschaftsgipfel Salon fand dieses Mal im Germania Ruderclub direkt am Main statt. Von hier hatten die Teilnehmer einen wunderbaren Blick direkt auf die Skyline Frankfurts.

 
 

Moderation

Eine Veranstaltung in Kooperation mit UMS Consulting

 

Energizing People and Organizations for Transformation – das können Sie von uns erwarten. Partnerschaftlich, authentisch und begeisternd und immer mit klarem Blick auf die Erfolgsfaktoren einer Veränderung. Denn am Ende werden Sie uns daran messen, ob Sie Ihre individuellen Ziele nachhaltig erreicht haben. Nutzen Sie unsere Kompetenz und über 30-jährige Erfahrung rund um Leadership, Innovation, Digitalisierung oder Prozessoptimierung. Von der Strategieentwicklung bis zur konkreten Umsetzung von Maßnahmen begleiten wir Sie branchenübergreifend und weltweit. Im Fokus steht die Entwicklung organisationaler Fähigkeiten. Basis dafür sind, neben einer überzeugenden Strategie, individuelle Fähigkeiten, optimierte Prozesse und Strukturen sowie aktives Kulturmanagement. Durch die Zusammenarbeit mit UMS lernen Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - ganz im Sinne unserer Claims „Enabling Success“ - Veränderungsprozesse selbstständig zu gestalten und zu managen.

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